KI-Strategie-Beratung
Von der Ideezur KI-Roadmap
Ich helfe Rechtsabteilungen und Unternehmen, KI nicht nur auszuprobieren, sondern produktiv einzusetzen — mit einer klaren Strategie, dem richtigen Tool-Stack und einem Umsetzungsplan, der funktioniert.
Das Problem
KI ist da. Aber wo anfangen?
Die meisten Organisationen wissen, dass KI relevant ist. Doch der Sprung vom Piloten zum echten Prozess gelingt selten.
01
KI bleibt im Pilotstadium: ausprobiert, gestaunt, aber nicht in der täglichen Arbeit verankert.
02
Tool-Wirrwarr und Vendor-Lock-in: Lizenzen werden gekauft, bevor klar ist, welche Prozesse wirklich passen.
03
Fehlende Governance: Datenschutz, Compliance und Verantwortlichkeiten werden erst im laufenden Betrieb diskutiert.
Die Methode
Vier Schritte zur KI-Strategie
Keine 100-seitigen Strategiepapier. Wir arbeiten in vier klaren Schritten — pragmatisch, prüfbar und an eurem Alltag orientiert.
Schritt 1
Bestandsaufnahme
Wir sichten eure Prozesse, Daten und Rahmenbedingungen. Wo entsteht der größte Zeitgewinn? Wo liegen rechtliche oder technische Bremsspuren?
Schritt 2
Quick-Win
Ein erster, kleiner Use-Case wird schnell umgesetzt. Damit das Team KI als Werkzeug begreift und erste Ergebnisse sichtbar werden.
Schritt 3
Roadmap
Priorisierte Stufenplan mit Use-Cases, Tools, Rollen und Budget. Kein Riesenprojekt, sondern eine Schritt-für-Schritt-Reihenfolge.
Schritt 4
Governance & Skalierung
Richtlinien, Freigabeprozesse und Qualitätskontrollen — damit KI nachvollziehbar bleibt und sicher ausgebaut werden kann.
Leistungen
Was KI-Strategie-Beratung konkret beinhaltet
Jede Organisation ist anders. Diese Bausteine lassen sich je nach Reifegrad und Ziel kombinieren.
KI-Potenzialanalyse
Identifikation und Priorisierung von Use-Cases nach Zeitgewinn, Umsetzbarkeit und Risiko.
Tool-Evaluation & Stack-Design
Vergleich passender Tools, KI-Modelle und Integrationsoptionen — inklusive Datenschutz- und Compliance-Check.
Roadmap & Rollenplan
Konkreter Umsetzungsplan mit Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Budgetrahmen.
KI-Governance & Richtlinien
Aufbau von Freigabeprozessen, Qualitätskontrollen und Nutzungsrichtlinien für verantwortungsvollen KI-Einsatz.
Change-Management & Schulung
Teams mitnehmen: Bedienung, Grenzen und Verantwortung vermitteln, damit KI akzeptiert und richtig genutzt wird.
Proof-of-Concept-Begleitung
Unterstützung bei der Konzeption, Umsetzung und Abnahme eines ersten KI-Use-Case — ohne Vendor-Lock-in.
Referenzen
Kunden & Projektpartner
Rechtsabteilung der DKV – Unterstützung bei der automatisierten Vertragsanalyse mit KI durch CoPilot.
Fragen & Antworten
Was Organisationen typischerweise wissen wollen
Für welche Unternehmen ist KI-Strategie-Beratung sinnvoll?
Besonders für Teams mit wiederkehrenden, wissensintensiven Prozessen: Rechtsabteilungen, Compliance, Vertrieb, HR oder Forschung. Wenn ihr KI bereits ausprobiert habt, aber noch nicht skaliert, ist der Zeitpunkt ideal.
Wie lange dauert die Erstellung einer KI-Strategie?
Eine erste Potenzialanalyse und Roadmap ist oft in 2–4 Workshops erarbeitet. Die Umsetzung erfolgt dann in kurzen Iterationen — nie als großes Monatsprojekt ohne Zwischenergebnisse.
Was kostet eine KI-Strategie-Beratung?
Die Beratung startet mit einem festen Discovery-Workshop. Darauf aufbauend erhaltet ihr ein Angebot mit Festpreis für die nächsten Schritte — kein offener Stundentopf.
Müssen wir dafür neue Tools kaufen?
Nein. Zuerst prüfen wir, was mit euren bestehenden Tools möglich ist. Neue Lizenzen werden erst dann empfohlen, wenn sie einen klaren Mehrwert haben und in die bestehende Infrastruktur passen.
Wie geht es nach der Strategie weiter?
Ihr erhaltet eine umsetzbare Roadmap. Wenn ihr möchtet, begleite ich euch beim ersten Proof-of-Concept und bei der Einführung — oder ihr setzt die nächsten Schritte mit eurem eigenen Team um.
Loslegen
Redet mit mir, bevor ihr das nächste Tool kauft.
Ein kurzes Erstgespräch: Wo steht ihr, welche Prozesse lohnen sich, was ist der erste sinnvolle Schritt? Ehrlich und ohne Verkaufsdruck.